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公司動(dòng)態(tài)

婁底專(zhuān)業(yè)房屋加固；房屋施工內(nèi)容

一、房屋施工內(nèi)容
1、屋面：屋架加固除銹刷一底二度；屋面板更換刷防火涂料；更換防水卷材與瀝青瓦片及老虎窗；鑿除老天溝，新做天溝。
2、外墻：A、外墻空鼓裂縫漏水處鑿除修補(bǔ)，鏟除起殼涂料，批外墻膩?zhàn)?，刷外墻涂料，勾線；
B、更換所有外墻面雨水管、污水管、空調(diào)管；
C、門(mén)窗除銹一底二度，包括空調(diào)架信報(bào)箱；
D、明溝修補(bǔ)。
3、公用部位：A、墻面空鼓裂縫鑿除修補(bǔ)、批膩?zhàn)铀⑼苛希?/span>
B、整改所有電線；
C、樓梯欄桿除銹油漆；
D、踏步修補(bǔ)。
4、室外總體：A、電線整理，電、水、信息線壞的更換，新增路燈；
B、更換底層防盜木柵；
C、圍墻倒塌新建，空鼓裂縫鑿除修補(bǔ)，批膩?zhàn)铀⑼苛?，局部貼面磚；
D、下水道堵塞損壞更換，側(cè)石翻高損壞更換；
E、道路鋪設(shè)瀝青路面、更換所有雨污水窨井蓋；
F、清理綠化帶垃圾，全部補(bǔ)種綠化。
5、小區(qū)附屬設(shè)施改造:門(mén)頭、門(mén)衛(wèi)、泵房、垃圾房、物業(yè)辦公室、非機(jī)動(dòng)車(chē)棚、宣傳欄、健身場(chǎng)地、裝飾架等。

二、施工準(zhǔn)備與施工過(guò)程質(zhì)量控制

項(xiàng)目部按規(guī)定配備有相應(yīng)的質(zhì)量檢查員，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。堅(jiān)持質(zhì)量第一；堅(jiān)持以人為控制核心；堅(jiān)持以預(yù)防為主；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。專(zhuān)業(yè)房屋裂縫加固資質(zhì)公司;www.73007.cn

具體的質(zhì)量控制依據(jù)有：1.設(shè)計(jì)圖紙 2.屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 3.房屋修繕工程技術(shù)規(guī)程 4.多層住宅平屋面改坡屋面工程技術(shù)規(guī)程等。

事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

1、施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)材料、構(gòu)配件和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：
a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作：項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見(jiàn)，匯總施工單位的審圖意見(jiàn)后再通過(guò)實(shí)施方組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審；
b、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審：審查各施工隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
c、抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量。
2、施工過(guò)程中控制：
a、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查：在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。我們對(duì)各工序安排管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，確保使用的材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。
b、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。
c、管理人員均按不同專(zhuān)業(yè)工種分工對(duì)口管理，施工過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。
d、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。

三、安全文明施工

項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。首先，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書(shū)，并建立安全管理架構(gòu)；在文明施工方面，項(xiàng)目部根據(jù)《建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求嚴(yán)格實(shí)施十項(xiàng)要求，推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，營(yíng)造良好的施工壞境。婁底建筑加固材料有限公司

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